PG电子

做电商的谁没履历过这种瓦解？？？

客户天天追着问怎么还不发货，，，客服诠释到嗓子冒烟，，，老板盯着客栈急得跳脚，，，客栈员工忙到后三更，，，效果发货速率照旧没跟上。。。

许多人第一反映就是客栈不可，，，人少效率低，，，但着实发货慢，，，客栈往往只是背锅的。。。

可现实上，，，客栈许多时间都是冤大头。。。真正拖慢发货的，，，早就藏在前面的环节里：

活动前没预估好单量，，，一爆单利市忙脚乱；；；；
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SKU堆得乱七八糟，，，货位没妄想，，，找货要半天；；；；
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赠品套装规则重大，，，备注五花八门，，，客栈越忙越容易错；；；；
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老板和运营还总爱暂时插单，，，原本的节奏全被打乱；；；；
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库存数据禁绝，，，系统显示有货，，，现场翻遍了都找不到；；；；
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异常订简单堆，，，却没人专门处理。。。

这些问题最后全压到客栈，，，可不就显得客栈效率低吗？？？

想判断很简朴，，，看这两类情形就够了。。。

看客栈：

现场杂乱无章，，，货堆得随处都是；；；；
；找货全靠老员工记位置，，，新人基础上手慢；；；；
；打包和拣货衔接不上，，，有人闲着有人忙到炸；；；；
；职员分工杂乱，，，遇事没人认真。。。

看治理：

一搞活动就压单，，，订单堆成山发不出去；；；；
；总有人暂时插单，，，客栈随着一直调解优先级；；；；
；库存数据总跟现实对不上，，，经常泛起超卖或缺货；；；；
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SKU和赠品规则重大到离谱，，，客栈基础记不。。。；；；
；异常订简单大堆，，，没人专门对接处理；；；；
；就算加了人手，，，发货效率照旧没显着提升。。。

尤其是最后这条，，，加了人还慢，，，基本就是流程乱了，，，跟人手几多没关系。。。

对电商来说，，，发货慢历来不是客栈的小问题，，，而是直接影响客户体验和生意增添的大问题。。。

有些是客栈自己的问题，，，但更多时间，，，泉源都在治理和流程上。。。

许多商家找云仓，，，以为只是找个地方代发货，，，着实远远不止。。。

PG电子云仓的焦点价值，，，是帮商家把仓储、订单、库存、发货的全流程理顺，，，从泉源上解决压单、漏发、错发的问题。。。

专业的流程妄想，，，SKU分类存放，，，货位精准治理，，，找货不必瞎忙活；；；；
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自主研发的智能系统，，，实时同步库存数据，，，再也不会泛起系统有货、现场没货的情形；；；；
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专人对接处理异常订单和重大备注，，，不必客栈随着瞎折腾；；；；
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